TVB（511）早前公佈與邵氏合作入股士多，並委任士多創辦人之一岑迪贊為無線電視電商業務群總裁，負責管理旗下電商平台，目標是成為香港主要電商之一。集團中期業績亦指，電子商貿為未來增長主要動力，完成收購士多後，預期在客戶群擴大、以及無線電視頻道和平台進行更多宣傳及直播帶貨下，商品交易總值會增加4倍以上。
不過，目標還目標，現實還現實，TVB想成為主要電商條路有幾遠？不如比拼一下香港科技探索的數據，就可以一目了然。
【第一拼：商品交易額】
Big Big Shop：半年6,200萬
士多：全年4億
HKTVMall：半年30.4億
簡評：由於士多條數係全年數據，所以粗略以一半計算，再加上Big Big Shop條數，合共2.62億元，就算如TVB業績所講未來可以增加4倍，即係增至10.48億元，但仍然同HKTVMall逾30億條數差一條街。
【第二拼：用戶人數】
Big Big Shop：48萬登記客戶
士多：93萬登記客戶
HKTVMall：89.6萬購物客戶
簡評：Big Big Shop連士多共有141萬人，驟眼睇呢百萬大軍真係好勁，但要留意只是登記客戶；相反，HKTVMall的數字則是真金白銀購物的客戶。
【第三拼：盈利】
Big Big Shop：半年賺1,800萬
士多：全年蝕5,900萬
HKTVMall：半年賺1.05億
簡評：做生意講到尾最緊要係盈利，Big Big Shop半年賺1,800萬，但士多全年蝕5,900萬，同樣粗略以一半計，兩者相加後仍要蝕錢，而HKTVMall勁賺逾億元，更加冇得比。
【第四拼：網購平台】
簡單嚟講，3間網購平台貨品最多、出貨最快嘅就係HKTVMall，雖然自取點比較少，但係勝在有門市，拎完貨即場買嘢更加有折扣。但HKTVMall需要買夠$500先可享有免費送貨。但在消費券嘅帶動下，買夠$500實在簡單。
