思捷（330）行政總裁朴義源接受彭博訪問時表示，集團將會專注生產有質素而售價較高的服裝，令產品比Fast fashion（速食時裝）更可持續，並會部署重返亞洲計劃。
曾經在疫情其間關閉56間門店後，思捷在今年4月在首爾開設一間快閃店後，再準備於香港銅鑼灣灣羅素街開設多層快閃店，為期三個月。
朴義源提到，雖然思捷重點將放在電子商務上，但集團希望在亞洲重點市場最少擁有至少一家標誌性分店，以融合網上業務。目前在韓國、香港、台灣和菲律賓推出網上平台，計劃在年底前擴展到中國內地、新加坡和泰國。
至於思捷的實際改變，會將過去每年推出12個系列時裝，縮減至4個系列，並與其他合作夥伴推出限量版系列。之於總部將會遷回香港，以簡化溝通和物流，因為思捷大多數供應商都在亞洲。
回顧當年有份「趕絕」ESPRIT的Zara及H&M，亦不見得有好日子，自2020年疫情以來，Zara母公司股價大跌3成，同期比較甚至不如思捷只跌5%。當中的原因包括有網上時裝平台Shein的誕生，將快速時裝推至極限，每24小時就會有6000產品上架，令Zara及H&M競爭力大減。
至於轉型行質素路線的策略ESPRIT，在5年來首次在賺錢，2021年淨利潤為3.81 億元。截至周一，思捷（330）報1.26元，年內升近73%。
