香港運動員在巴黎奧運會摘下兩金一銅（截至7月30日早上），可喜可賀！有人說，比賽場是英雄塚，一將功成萬骨枯，但話雖如此，人生只需向自己交代，有奬無奬，搏盡無悔！
回到理智的討論，奧運會的開支不菲，客觀現實是現在願意自薦主辦這個活動的城市越來越少，例如2016年的奧運會有七個城市競爭主辦，但2020年降到三個，2024年則只有兩個城市，更出現一個跟紅頂白的現象⋯⋯比如不尋常的是，在2017年國際奧委會同時將2024年和2028年的主辦權分配給了巴黎和洛杉磯，這似乎反映出，在經濟大環境榮辱互見的年代，承辦奧運會的能力，也歸邊。
回到2008年，北京主辦奧運會時，政府在基建和實際賽事上花了400億美元，奧運會留下了多個供公眾使用的體育場館，但也帶來了不可避免的財政開支，例如「鳥巢」國家體育場的建設成本約為34億元人民幣。自2008年以來，它的最高收入是在2010年達到的2.1億元人民幣。它的平均收入約為1億元人民幣，但每年的維護成本至少在7,000萬到8,000萬人民幣之間，並且逐漸上升。
北京奧林匹克公園，另一個北京奧運的遺產，是一個受歡迎的旅遊景點，面積6.8平方公里，2023年吸引了3,500萬人次的訪問。運營這個公園的成本約為1.5億元人民幣，全部來自北京政府的預算。公園管理公司僱用了約700名員工來管理。
為了（不是完全相同的）比較，紐約的中央公園面積3.4平方公里，2023年吸引了4,200萬人次的訪問。該公園的收入約為1.6億美元，其中3,900萬美元來自紐約市，其餘則來自捐款和投資回報。公園保護組織僱用了約300名員工。
這些數據顯示，奧運會的經濟影響並不僅限於賽事期間，還延續至賽後的長期運營。對於主辦城市而言，如何平衡奧運會帶來的經濟收益與後續的財政負擔，成為了一個重要的課題，也引發了對未來奧運會模式的反思，是否應該探索更可持續的辦賽方式，以減少對城市資源的壓力。
中環十一少
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