有線寬頻（1097）發盈警引起了我的興趣，事關已經係連續第二隻電視股盈警，有線預告去年全年虧損將較2021年擴大1.4至1.5倍，相當於最多蝕超過9億元。金額看似誇張，但實質性質卻有不同，TVB虧損來自電視廣告市場疲弱的拖累、直接影響現金流的經營虧損，反觀有線虧損主要來自「棄坑」收費電視帶來的非現金撇帳，似乎是打算乘機出盡壞消息，方便日後重新上路，從財務操作上甚至可以當成教材。
有線通告解釋虧損增加主要由於：1）有線電視將於今年6月停播，因此截至去年底止年度相關遞延稅項資產需要作非現金撇減，以及確認若干非流動資產非現金減值虧損；2）收入減少，尤其是媒體分部，此乃主要由於市場競爭激烈；以及 3）去年度確認按公允價值計入損益的金融資產的公允價值虧損。
基本上，原因2與TVB情況相近，而且在有線而言，如果收費電視部份仍有盈利的話，根本毋須「棄坑」。至於原因1及3，都是會計制度要求進行的操作，但實際上對公司手頭現金及核心業務賺蝕一概沒有影響，加上公司主要債務來自一批可換股證券，持有人為大股東鄭氏家族，可以理解為股東貸款，根本不存在提前贖回的問題。
有線寬頻錄得巨額股東應佔虧損是事實，但與TVB的盈警相比卻要用不同角度去思考，最令我感興趣的部份，是公司提到「遞延稅項資產的非現金撇減」及「確認若干非流動資產的非現金減值虧損」，兩部份都因為公司在「棄坑」將收費電視牌照交還政府而產生，而這個交還牌照，在埋數之際仍是「未來」。因此，有線的盈警主要超前反映放棄收費電視業務，在會計角度有「大清洗（Big Bath）」清洗瘀血的考慮。
李鴻彥
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