BossTalk|順聯陳錦泰:「民生商業+教育產業」 活化舊商場

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如何可以扭轉乾坤,將「死場」救活?先後從領展收購了3個屋邨商場的順聯控股香港有限公司(簡稱「順聯」),盼以「民生商業+教育產業」模式活化舊商場。順聯董事長陳錦泰向BossMind表示,引入教育團體,不但令商場有較穩定的租金收入,讓集團有資源可以更新商場設施,同時,令香港家長有多一個選擇,長遠而言,人流旺了,連帶商場的營商環境也會改善,屆時自然有更多商戶進駐為居民服務。

翻新後的商場,美化了休憩設施。商場提供電動車充電設施。

佛山經營地產逾30年的順聯集團,由第二代掌舵人在香港發展,年前從領展手上收購香港仔田灣商場、柴灣興民商場、大圍新田圍商場,惟這三個商場附近主要是公屋住戶,人口老化,商場一直不算太旺,惡性循環下,難以吸引商戶進駐。

透過教育產業 活化舊商場

不過,順聯董事長陳錦泰認為上述商場仍有發展空間。他接受BossMind訪問時稱,集團以「民生商業+教育產業」模式,希望活化這些商場,例如集團為田灣引入英國著名學校威雅小學(Wycombe Abbey School),成功帶動人流和商場消費;為了確保商場有足夠的餐飲服務提供予街坊,集團自家經營美食廣場「田灣食Mart」,出售中式包點、港式小食、德國熱狗及台式飲品,令附近居民有多元選擇。

田灣引入英國著名學校威雅學校(Wycombe Abbey School),在此開辦小學。

引入外國著名學府

至於柴灣興民商場,順聯董事長陳錦泰看好其地點的潛力,引入來自新加坡的茵維特中學(Invictus Secondary School ),集團保留了超級市場、便利店、本地食肆、餅店和牙醫等與日常生活相關的商舖,讓教育項目與民生商戶之間取得平衡。

來自新加坡的茵維特中學(Invictus Secondary School )在興民商場落戶。

至於大圍新田圍商場,順聯保留了超級市場、便利店、本地食肆、診所、雜貨、速遞和老人院,同時翻新了外牆、停車場、行人通道、洗手間及升降機,場內更增添無障礙設施,包括花費近50萬元將貨用升降機升級為無障礙升降機等。

商場翻新了洗手間。商場花費近50萬元將貨用升降機升級為無障礙升降機。

順聯董事長陳錦泰希望引入可以帶動社區活力的教育產業,以田灣和興民的模式和經驗,提升商場的使用效益及商業價值,吸引人流,為社區注入新活力。雖然在商言商,租金回報至為關鍵,不過,陳錦泰希望改造及活化旗下商場時,仍會以當區居民的日常需要為出發點,滿足街坊需要。

陳錦泰:找可持續業務發展模式 為社區創造多贏

陳錦泰說:「我們的最大目標,是找出一套可持續的業務發展模式,而非任何捷徑。社區商場收入穩定,只要用心經營,發掘消費者需求,更不斷有穩定的上升空間,讓公司有空間以優惠價錢吸納小租戶、社企進駐,在創造經濟價值的同時,為居民提供更多選擇,為小企業創造生存空間,我相信這個模式能夠為社區創造多贏。」

順聯香港首席營運總監及首席財務總監陳家邦表示,明白工程對當區居民生活帶來不便,公司一直與邨內居民積極溝通,細心聆聽並盡力為居民服務。現時新田圍的工程進度如期,會積極招租,為居民引入更多選擇,提升生活質素。

順聯香港首席營運總監及首席財務總監陳家邦了解商戶的需要。

 

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