伍家朗FILA球衣Failed背後 母公司安踏的奧運夢

伍家朗FILA球衣Failed背後 母公司安踏的奧運夢

盧卡股 | 2021.07.29

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伍家朗東奧羽毛球男單小組賽止步,落敗固然可惜,但最可惜的還是賽前受「球衣風波」影響,雖然家朗強調球衣並非表現失準主因,但觀眾望住他穿那件又濕又黐身的球衫作賽 ,怎不叫人心痛。


講起件波衫,FILA品牌突然成為了眾人焦點,驟眼睇可能以為是外國牌子,但實情早已被安踏( 2020)收購,亦即是來自中資。事實上 ,安踏與奧運都相當有淵源,甚至可說是靠住奧運而打開品牌的知名度。


早於​​2000年雪梨奧運會期間,安踏主席丁世忠已投入大量資金於中央電視台做品牌廣告,及後集團快速發展,並於2007年赴港上市,當時招股價只是5.28元。至2008年,有指丁世忠看到adidas成為北京奧運會中國代表團的領獎服裝贊助商,心裏充滿遺憾,並讓他決心要在2012年的奧運會搶得領獎服裝的贊助權。結果,安踏成功以天價拿下2009至2012年奧運週期的贊助權,有人估計大概花費了6億人民幣,連奧委會的人都有點擔心安踏是否能做到,但最終似乎證實了決定是正確的。


此後安踏亦贊助了不少運動賽事,如中國男子籃球職業聯賽(CBA)、全國排球聯賽、全國大學生籃球聯賽(CUBA)等,更成為中國大陸奧委會的合作夥伴,並於2014年簽約NBA,開始進軍國際市場。


不過,​​一向主攻中低端消費群的安踏,要進軍一線市場遇上不少阻力,因為消費者對其的印象難以​​於短期內推翻,因此安踏於2009年決定收購FILA大中華區業務,及後更拿下日本高端滑雪品牌DESCENTE、韓國高端戶外品牌KOLON、英國中端健步鞋品牌Sprandi及童裝KINGKOW,以及​​芬蘭高端運動品牌Amer Sports多個外國品牌。


時至今日,安踏無疑已經成為了一間市值近4,700億元的巨企。集團去年收入達355億人幣、經營溢利45億人幣。而FILA亦成為其一大搵錢品牌,無論在收入和盈利佔比均同時近半,毛利率更高達七成。不過,一場球賽過後,究竟品牌能否洗去「低端」、「山寨」的形象,並挑戰Nike及到adidas的地位,相信大家都心中有數了。

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 | 2021.07.29
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