「體育產業化」是一個很值得探討的話題，以往有部份體育人認為體育似乎不應與商業掛鈎，以免影響運動員本身單純的熱血心態，甚至成為金錢的傀儡。「有成績才有贊助，還是有贊助才有成績？」這也是不少品牌公關難以說服老闆投放資源的難題。
體育產業在香港發展得異常落後，但香港不少人願意斥資收藏運動商品，如NBA波衫、聯乘波鞋以及歐洲四大聯賽球隊波衫，說明並非沒有人消費，而是香港自身有沒有相關產品讓支持者購買？
筆者於大學時期（2006年左右）開始搜羅NBA球員的波衫，高峰期時收藏的波衫多達300件，以前收藏一件波衫的難度較高，要委托居住在美國當地的親友幫忙寄運波衫，需時個多月或半年，那種等待時間的感覺讓收藏品變得更有價值，而開箱那一刻的期待感是筆墨難以形容。
以為筆者的收藏數量已經很誇張？錯了，在香港NBA波衫收藏界，不少收藏家的珍藏已是世界級！筆者一位朋友Nick用過千萬港元收藏Game Used波衫（球員穿過的比賽波衫）逾百件，一件價值由五位數字至六位數字不等，所以每當NBA球星如Scottie Pippen、James Harden到訪中國時，主辦單位都會邀請他帶同Game Used波衫出席，與球星近距離交流。
早前筆者接受電視台專題、電台專訪訪問，以「波衫收藏家」及「運動公關」的身份分享自己對體育產業化的少少看法，其實體育一早是可發展的產業，關鍵是政府、商界、大學及運動員如何配合。
先不要急着將香港籃球聯賽與世界頂級聯賽NBA比較，因為香港連越南都比不上，配套異常落後，舉幾個例子便可說明情況。
（1）籃總未有開設Facebook及Instagram與球迷互動，難以吸引新世代粉絲
（2）老舊的網站未設有賽事紀錄及即時比分
（3）未有各隊球員詳細介紹，難以推動「球員明星化」
（4）並非場場賽事設有直播及賽後精華（難有二次宣傳）
（5）沒有周邊產品（球員波衫、Tee）
運動產業化，要從培育人才開始，我們需要有更多出色的經理人、廣告人、運動公關去宣傳，亦要為運動員爭取最多的曝光機會及廣告機會，路很遙遠但非遙不可及。
運動公關Gordon 邱益忠
亞洲運動及體適能專業學院（AASFP）運動公關
青年創業軍《第二屆十大傑出創業青年選舉》籌委組主席
《Startup公關教你初創成功學》作者
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