鏈金術師｜談「去中心化」潔癖｜李思聰

談論區塊鏈項目，不時會提及項目的去中心化程度。區塊鏈技術的核心是從權力集中的系統變成大眾可以參與的開放式系統，因此對這些項目的去中心化程度關注是正常事。但不巧的是，我們正活在web2與web3之間的過渡時期，無論大眾和投資者都還未能全面接受web3思維。

作為項目方，有時並不能只聚焦在「去中心化」一件事。例如有些NFT項目，為了讓支持者更容易入場，會接受傳統支付方式，例如信用卡作為支付手段。站在區塊鏈理論的角度看來，這大錯特錯，因為NFT是web3資產，毫無疑問應該使用加密貨幣，通過與智能合約直接互動獲取。

然而，在沒有錢包、未持有加密貨幣的大眾還是大多數的情形下，接受信用卡是較為合乎商業考慮的決定。假如硬要大家都自行去設立錢包買入加密貨幣，銷售方面必然會較高難度。

主流NFT市場，例如Opensea最近亦加入了Moonpay NFT checkout功能，讓用戶使用信用卡直接購買部份用加密貨幣定價的NFT。這足以證明，將區塊鏈普及化也相當重要，必要的時候可以適度妥協，不需要太過潔癖。

另一個角度，去中心即離散，舉個例，假如一班朋友要約飯聚，大家都有話語權，可以選時間選菜式選餐廳，非常民主。但假如大家都說『我無所謂，幾時都得』，沒有人願意提出正面的輸入，結果那餐飯可能就會不了了之。民主制度要求大眾承擔公民責任，在項目發展初期，假如沒有意見或太多意見，項目發展的方向將非常危險。所以成功的DAO，大部份都是由核心團隊營運開始，到累積到一定的支持者，時機成熟時才將管治權交予大眾。

其中一個著名的例子是借貸平台MakerDAO，由2015年起一直以基金會中心化形式運作，運作了6年才在上年撤銷基金會的法人註冊，成為100%的DAO。所以「去中心化」是一個過程，並不是一朝一夕就能達到，不能強求。在這個過渡期，追求更多的參與者比起追求去中心程度可能要重要一點。