豪言點評|大型商場帶動的協同效應|盧展豪

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最近商舖租售屢傳好消息,好像西灣河成安街巨鋪以1.8億售出,還有北角英皇道一籃子地舖以約2.13億元易手,兩者的新買家均為資深投資者。除了投資者趁勢吸納的交易外,大圍的舖位租賃表現亦相當突出,此乃受到商場「圍方」開幕而帶動的良好市場反應。

大圍首個大型購物商場圍方在7月下旬開幕試業,當日吸引大批人潮,更造成「逼爆」大圍站的情景。這正與企業與品牌的預測相同,商場開幕可帶旺該區,因而在上半年進駐大圍區,錄得20多宗舖位租務成交。而在大圍道的餐飲店舖也紛紛續租。不過,這樣的「圍方效應」可持續多久?

圍方正正位於大圍站上蓋,人流有一定保證。不過,人總是貪圖新鮮感,所以商場開業之初必定人頭湧湧,並不能視為真正的指標。一個商場成功與否,需要一段時間去觀察才能下定論。筆者認為商場要達到人流暢旺,需要持續舉辦不同的宣傳活動,每逢節日也要相應的裝飾,同時租客商戶也要具競爭力。當齊集以上幾點便能夠保持穩定的人流。當圍方這個商場成功,可令整個大圍沙田區更旺,吸引到區內及其他區的人前來消費。

多年來沙田新城市廣場為新界東大型購物商場之首,圍方開幕之後會否掀起兩者的交鋒亦有不少人關心。兩大商場之間,競爭是必然的,但亦可發展成良性競爭,從而達到協同效應,帶旺兩個商場以至大圍沙田區。要有良性競爭,最重要是兩個商場要走不一樣的路線,而租客也要有所分別。以中環的置地廣場(LANDMARK)及國際金融中心商場(ifc mall)為例,兩者驟眼看來路線接近,但亦有所不同,就好像CHANEL在LANDMARK及ifc的專門店,分別售有品牌各種產品,以及只有香水及美容產品,各有區分。

沙田新城市廣場多年來聲望良好,與租客關係深入,進駐圍方的部份品牌與新城市重疊在所難免,但整體要以另外的方向作競爭。就現時所見,圍方設全港最大室內單車停車場,佔地1.3萬方呎,亦設有很多綠化及寵物友善的設施,力圖建立自己的特色。只要兩個商場的路線各異便不會攤分人流、客源及租金。若能產生協同效應,帶旺兩個商場,也帶旺大圍新界區的舖市。

鋑聯控股行政總裁(工商舖)盧展豪

註:專欄作家言論不代表本網立場

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