長和（001）今日（19日）舉行股東周年大會，被問到今年會否繼續回購股份？主席李澤鉅回應指今年完成出售英國發射塔交易後，會將部份收益用作回購股份，但亦要視乎市況，不能透露實際時間和數量。
總部並不局限於某個地方
對於疫情下管理層是否都留在香港總部及不能出外公幹，李澤鉅指總部局限於某個地方這個概念，是一個老套及有些不合時宜的想法。在現今通訊發達的年代，開會可以是實體或視像，已很久沒有要所有同事坐在一齊的習慣。他指出，當天主席身處那裡，心理上或實質上該地點便是當天的總部，並指自己有時都忘記在那個time zone工作，要看當時的需要。
至於疫情對集團業務影響，李澤鉅指Covid-19是一個Stress Test（壓力測試）及考試，而集團今次考得不錯，突顯了優質資產捱得起風浪，同時更顯示出集團嚴謹的財務紀律。他表示，集團在全球50多個國家地區營運，地理分佈有優勢，例如去年亞洲和內地因疫情而業務受壓時，歐洲方面的業務及利潤幫補了很多，有時則會倒轉。
集團DNA是全球公司
此外，李澤鉅表示，每日都面對好多投資選擇，涉及不同地域及行業，而最重要考慮因素是項目要優質，以及及較容易產生好回報。因此，集團很少選擇投資地點，而是揀項目。對於優質資產，不論在香港、內地或哪一個國家及地區都會考慮。但個人感情上，「香港是個人的家鄉（Home Town）」。
他又補充，集團是國際性上市公司，即集團的DNA是全球公司，投資及營運於50幾個國家、36萬員工，大部份都不識中文，亦沒來過香港，所以對集團來說，個個地方都是本地市場。
屈臣氏續拓展海灣區國家
展望未來，李澤鉅指屈臣氏集團在全球29個市場經營超過16,400間店舖，去年在海灣區國家開始生意，包括阿拉伯聯合酋長國及卡塔爾，今年仍將會在這些地區及其他市場繼續發展。屈臣氏集團亦會加速數碼轉型及發展其獨特的O+O（線上加線下）平台策略。
和記港口則在26個國家經營52個港口，去年與沙地阿拉伯合作營運，又在 埃及研究發展兩個新碼頭，今年會繼續尋求更多機會。
