內房債務危機持續，龍頭企業也要「節衣縮食」。據內媒報道，萬科總部日前發佈了一份題為《萬科集團總部倡議：「節衣縮食」和打造「戰時氛圍」》的文件。事實上，萬科並非第一次作出「警示」，集團早於三年前的秋季例會已經高喊「活下去」，並指行業轉角位已到；今日回看，萬科對行業的判斷更顯得具敏感度及前瞻性。
萬科日前發佈的文件提出七大工作要求，其中包括：
一、轉變黃金時代的慣性思維方式，在工作和決策中將經營理念貫穿始終；
二、對不產生價值的動作和開支做減法，花小錢辦大事；
三、明確要實現的目標，形成行動方案並堅決執行；
四、不給一線添亂，助力業務打贏；
五、培養當家人意識，以身作則，自上而下形成示範效應；
六、把握尺度，內外有別，既要讓利益相關方感受舒服，也要關注員工的情緒；
七、長期堅持，過程中及時覆盤反思等。
此外，上月萬科主席郁亮出席業務交流會時亦曾指出，從過去一段時間至今，金融行業減少資源在房地產行業，對開發商而言，縮表更直接的表現是降債務、控槓桿及去金融化。在此過程中，資產必然發生變化，投資、開工下降，再加上前期以高地價拿地，導致行業短期業績必然受重大衝擊。
他又提到，「金融槓桿帶來的紅利消退，便是今天回到常態要經歷的陣痛之一」，整個縮表的過程如同減肥一樣，帶來衝擊非常大，必然伴隨煎熬的痛苦。不過，他相信「陣痛之後仍有機會」。
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