早於2018年已作預警、並高喊「活下去」口號的內房龍頭萬科（2202）主席郁亮，再度談及內房前景。他於日前出席集團的2022年年會，坦言2022年是萬科「破釜沉舟、背水一戰」的一年，也是一個新時代的開始。
郁亮解釋，所謂背水一戰，即「要麼死、要麼活，沒有中間狀態」。他指內房行業傳統的開發業務正在萎縮，並形容為進入「黑鐵時代」，因此萬科也要改變，以適應市場變化，例如今年收入肯定是大幅下調，包括福利、補貼等等，也要跟黑鐵時代相適應，而薪酬體係亦需要找到新的錨定點。
郁亮亦再次提到了「節衣縮食、戰時氛圍」。他指集團要省吃儉用、減少浪費、營造節表縮食的戰時氛圍，更透露現時訂機票也不會買頭等艙，「如果有時間接近的航班，也會哪班便宜買哪班」。
不能如元宇宙等行業般用金錢激勵
他又表示，內房行業處於「黑鐵時代」下，已經不能如元宇宙、遊戲、能源等熱門行業，通過金錢激勵去找到合適的人，而萬科提供的機制是事業的舞台、發展的機會，並不是單純的給錢。
對於內房外部環境，他指行業進入縮表出清階段，亦即是去金融化。他認為，國家不允許房地產佔用過多金融資源，也不能允許居民因買房背負了高額的債務負擔，因為這些金融資源沒有有效地支持實體經濟。
至於今年經濟工作會議提到的行業新發展模式，他概括為一個中心、三個基本點。一個中心就是解決老百姓居住問題，三個基本點則分別是房住不炒、租購併舉和人、地、房的匹配。
